「自由・論争」 掲示板

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☆現着朝６時で炎天下終日阻止行動の日々、全て自腹、スト労働者達の奮闘を知って！
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 戸田 E-MAILWEB  - 10/7/27(火) 17:59 -
  
　関西の生コンゼネストの続報です。
　世間では「ストライキ」の言葉さえ死語になってきた昨今、ましてや生コン関連
産業でのストなんて、どういう風に行われているのか業界関係者以外は全く知らない
と思うので、説明しておきます。
　ストライキ＝仕事を休む（出勤せずに休む）、という単純なものでは全くありません。

　セメント輸送労働者のストは、ＳＳ（サービスステーション）からセメントを出荷したり、引き取りに来たりする車（バラセメント車
　　　写真例http://www.truck123.co.jp/ts/25.html）を阻止するために、ＳＳ現場に
朝６時には到着して夕方まで説得阻止行動をする。

　セメントの港湾部にあるＳＳは巨大なサイロ施設で、遠隔地のセメント製造工場で製造されたセメントがタンカーで運ばれ、機械でそのサイロの中に入れ込まれる。
（大会社たるセメント会社には戦闘的労組は存在しないので、「セメントのスト」と言えばセメントＳＳからの現地陸送に対するストになる。業界用語では「バラのスト」。
「バラ」と言っても焼き肉ではなく「バラ（粉）セメント」のこと。）

　このＳＳという港湾部の巨大施設は、回りにコンビニも何にもないガラーンとした場所にある。
　そこに朝６時結集するために、連帯ユニオンの労働者は大阪市西区にある連帯・生コン支部に朝５時前に結集して各所のＳＳに出撃していく。
　和歌山や滋賀の奥地の組合員なら自宅を朝３時台に車で出ないといけないだろう。
　高速代、燃料代は全て自腹。

　そしてこの猛暑の中、ずっと監視と阻止行動を交代で食事休憩を取りながら続ける。　　　（食事代も自腹）
　熱中症になりかねない炎天下での行動はものすごく体力を消耗する。
　現在まではセメント側が深夜出荷までは構えていないので、日曜祝日以外の夕方４時過ぎでスト行動を終えているが、場合によっては連日２４時間の監視・阻止体制になる事もある。

　生コン労働者のストは、生コン製造工場からの出荷を説得阻止する行動になる。（出荷が出来なければ製造もされない。〜製造後90分以内に打設しないと廃棄せねばならない「生モノ」なので）
　これも今は朝６時に現場着で、日曜祝日以外の４時過ぎまでスト行動をやっている。
　後述する「生コン価格値上げ了承系列には出荷させる」7/23戦術転換までは、大阪府内と阪神地区で100工場超がこれで操業停止になった！
　（同地区での労組組織率２割のみでこの成果はこれまた凄い事だ！）

　生コン工場も、一部は普通の街中にあるが、たいがいは回りがもの寂しい所にある。生コン支部に集合して出撃するにしろ、現場直行にしろ、大阪阪神地区からかなり遠い組合員は自宅を朝４時頃に車で出ないといけない。
　高速代・燃料代、食事代自腹、炎天下で監視・阻止行動継続はセメントストと同じ。

■さて、スト労働者の収入やスト動員のローテーションの事も説明しましょう。
　セメント輸送も含めた生コン関連労働者には個別企業の「本勤」とあちこちの会社に派　遣される「日々雇用」の２種類の労働者がいます。

　　「日々雇用」は、連帯ユニオン近畿地本が労働者供給事業の資格を取って組合員を各　社に派遣してますが、「２月合計で２６日以上の就業印紙がないと翌月の失業保険が出　ない」という縛りの中で、毎月「就業による収入＋仕事にあぶれた日の失業保険の収
　入」で生計を立てています。
　　戸田も昔トラックで日々雇用をやっていた経験がありますが、「２月合計で２６日以　上＝１月平均13日以上就労」のラインを一度割り込むと「失業保険無し＝大幅減収地獄
　からの脱却」が容易でありません。

　　そこで連帯ユニオン関西生コン支部では、おおよそ次のようにスト動員を行なってい　るようです。

　Ａ：スト指定企業の本勤労働者　：労組のスト指令に従って連日スト決行。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　（賃金カットされる）
　Ｂ：スト指定企業以外の本勤労働者：個々人が有給休暇を目一杯使って他企業他地域に
　　　　　　　　　　　　　　　　　スト参加。有給が無くなったら欠勤してスト参加
　　　　　　　　　　　　　　　　　　（その分賃金カットされる）
　　　　　　　　　　　　本勤は極力仕事を休んで日々雇用の人に穴埋め就労させる。
　Ｃ：日々雇用労働者　　　　　：スト指定企業以外の企業に就労し、個々人の印紙の最
　　　　　　　　　　　　　　　　低ラインを確保する。
　　　　　　　　　　　　　　　　（それを割り込んでしまう事も起こり得る）
　　　　　　　　　　　　　　　　就業日以外はスト動員に参加

　この間、大阪府内＋阪神地区でストをやって来ましたから（この地域への戦力集中によって勝利を勝ち取りそれを近畿全域に広げる戦術判断で）、近畿２府４県の労組員全てが、スト地域へのスト動員中心の生活になってきました。

　例えば、姫路や滋賀の会社の本勤だったら、（朝３時起き・４時起きで！）スト動員で大阪阪神地区まで出ていく、スト動員のない日はなるべく休んで日々雇用労働者に仕事を回す。
　姫路や滋賀に住む日々雇用労働者だったら、（朝３時起き・４時起きで！）スト動員で大阪阪神地区まで出ていく、スト動員のない日は（遠隔地の場合は朝４時起き・５時起きで！）ストのない地域に就労に行く。

　　こういう感じです。
　　そういったローテーション、スト現場で適切な人員構成になるような組み合わせ、
　企業や権力の動向を察知し踏まえて適切な行動が出来るような役員配置、指揮情報系統
　作り、等々を行なうわけですから、労組の役員・指導部の能力がかなり高い、という事
　が言えるでしょう。

■ストライキ欠勤による減収と交通費・食事代などのスト動員出費のダブルパンチに対し　て、スト労働者はどう対処しているのか？
　　ストが長引けば、「７月は収入ゼロとか半減」の労働者がボンボン出てくる。

　　ひとつには分会（職場での組合単位の事）やブッロク（一定の地域の組合単位）で　　「とうづみ」＝闘争資金積み立てを自分らの金でしていて、連帯関生（かんなま）の場
　合は、「ストを２ヶ月やっても補填できる」ようにしている場合が多いようだ。
　　　（もちろんばらつきもある）

　　減収と持ち出しで苦しいけれども、組織に対する絶対的な信頼があるから、そして
　自分らのスト行動の正義性に対する生活深部からの確信があるから、組合員は頑張れ
　る。
　（テレビ報道でしゃべっている労組員は役員でも何でもない普通の一般組合員です。）
　　　↑↑　　http://www.youtube.com/user/todajimusho#p/u/0/fBUYk0cBtc0
　　（組合員に対する情勢説明、学習会活動や教育が熱心に継続されている。
　　　　ここが連帯ユニオンの優位点）

　　この炎天下、出費ばかりで「普段の３倍は体力を消費する」スト闘争の継続は労働者　にとって苦しい。
　　しかし「自分らが苦しい時は敵も苦しいのだ」、「どちらがより頑張るかで勝敗が決
　まる」、「特に今回は敗けたら地獄だ。絶対に敗けられない！」」という気持ちでみん
　な頑張っている。
　　どうか全国のみなさんの激励・支援をお願いしたい。

★「先日、帝国データバンクまでもが取材に来た」と役員が驚いていたが、この関西の生　コン関連ゼネストは、今やあの「三井三池闘争」に次ぐと言ってもよいほどの、
　「一地域での闘いだが『総資本対総労働の闘い』の質を持つ闘い」として日本の歴史に
　刻印されるものとなっています。
　　関西の生コン関連労組はその「歴史的大闘争の当事者」であり、それを見ている我々　はその「歴史的大闘争の同時代者」となっています。

　ゼネコンの横暴を指弾し、労組・協組を支援する声を高めていって欲しい。
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引用なし
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 <Mozilla/4.0 (compatible; MSIE 7.0; Windows NT 5.1; Trident/4.0; GTB6; .NET CLR...＠i58-94-92-85.s04.a027.ap.plala.or.jp>
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※↑この記事読んで戸田にメールくれたＹさん、誤削除してしまったので再送信願います 戸田 10/7/13(火) 12:40
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☆現着朝６時で炎天下終日阻止行動の日々、全て自腹、スト労働者達の奮闘を知って！ 戸田 10/7/27(火) 17:59 ≪
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当方のHPでも取り上げました　　Re:■生コンゼネストの特集報道を広めて下さい！ 砂川より 10/7/29(木) 8:10
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関西のスト情報第３弾 ＫＵ会スタッフ 10/8/1(日) 13:41
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