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大学院生が見たこんな無駄遣い！ （戸田が改行整理）
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 戸田 E-MAILWEB  - 07/2/19(月) 19:03 -
  
大学院生が見たこんな無駄遣い！　

　 浦木貴和　- 07/2/19(月) 3:27 -　
　
　さらに私自身が見聞きした別の事実をお話しましょう。
　これもやはり法人化前の駆け込み申請で2004年に６階建ての総合研究棟が建てられました。
これも数億円規模の税金の投入です。
　そしてその総合研究棟に入ったのは、（それ以外にも授業用の教室などがありますが）パソ
コン実習室と博士後期課程院生室でした。

　それまでにパソコン実習室は、別の棟に既にありましたし、博士後期課程の院生室はそれま
で5〜8人程度の小さな院生室が学内のあちこちに点在していました。
　たしかに多少の改造は必要だったかもしれませんし、パソコンなどの備品は新しくする必要
はあったでしょう。
　しかし、光熱費などの管理経費を極力抑えて、独立法人化を前に少しでも赤字にならないよ
う努力しなければならない時期に、新しい校舎を建築することにそれほど積極的な意味があっ
たとは思えません。

　またパソコン実習室内外には、英語表記の看板があります。しかもその英語表記は、読んで
いる方が恥ずかしくなるほどのジャパニーズイングリッシュ。
　今はなくなったと思いますが、２年前PC実習室内の忘れ物コーナーのところの英語表記は、
“things behind”でした（笑）。
　天下の国立大学であり、しかも英語をはじめとする24言語の外国語学の牙城でもある大阪外
国語大学が、こんな英語表記をしていたのです。

　あまりにも恥ずかしいということで、当時の院生協議会（院生の自治組織）の役員さんたち
が研究科長と掛け合ってこの看板をはずしてもらったのです。この時にわかった事実なのです
が、これらの英語表記は全て外注に出していて、100万ほどの支出があったそうです。
　多くが日本語を勉強しに来ている留学生であり、かなり多くの留学生は非英語圏からの留学
生なのに、そもそも英語表記が必要なのか、という問題もありますし、よしんば必要であると
しても、英語圏からの留学生はそれでも少なからずいるわけですから、外注になど頼まなくて
もその留学生たちにバイト料を払って作ってもらえば、100万円もかかりません。

　総合研究棟のエレベーター前にあるPC実習室の利用時間の案内を見ると、これまたおかしな
英語表記になっています。この間も英語圏の留学生がこれを見て笑いながら、写真を撮ってい
ました。
　またある英語圏の非常勤講師の先生が、「これはいったい何が書いてあるの？」と真剣に尋
ねていました。おそらくいまだに外注に出しているのでしょうね。

　次は、後期院生室について見ていきましょう。
　2004年に総合研究棟が完成したのに伴って、それまで点在していた後期院生室が強制的に
一ヶ所に集められることになりました。（これもやはり当時の院生協議会の役員が抗議なさっ
ていたのですが）
　さて、この博士後期院生室ですが、約100人程度を収容できる巨大な院生室です。まあ実際
に利用するのは、多い時で数十人程度、普段は10人前後といった人たちしか利用しません。
　少ないときには数人ということもあります。それは多くの博士院生が普段は仕事を持ってい
たり、博士課程は取得する単位数がそれほど多くないため、わざわざ箕面まで来たり必要がな
いためです。
　といって院生室はやはり一定の研究レベルを保持するためには必要という事実は変わりませ
んが。

　しかし普段利用する10数人の院生たちが、巨大な院生室を使用するためには、大量の照明は
必要ですし、10台ほどあるエアコンは全てセンサーで反応するようになっているので、院生室
の中を人が行き来するたびに、稼動してしまいます。
　2004年以前のように、後期院生室が小規模教室であった時には、使わない院生室の電気代な
どは殆どかからないわけですから、今よりもずいぶん安く管理経費を抑えられたはず。
　もちろん院生室へのPCの入れ替えなどのお金はかかるかもしれませんが、億単位のお金を投
入する必要はまったくありません。

　もう一つ、図書館についてみておきましょう。
　外大図書館棟の1階の事務室を機会があれば一度覘いてみてください。事務室奥には、巨大
な本棚がありまずが、そこには受け取り手のない専門雑誌や専門紙、書籍が大量に置きっぱな
しになっています。
　これはどういうことだと思いますか？
　これは先生方が研究費で購入なさったものですが、要するに研究費というのは毎年使い切ら
なければなりません。ところが先生方によっては支給されている研究費を使いきれない方もい
らっしゃいます。もちろん全員がそうではないのですが、中にはそういう方もいらっしゃいま
す。そういう人たちは、使い切らないと次年度の研究費が減らされてしまうことになるので、
読みもしない書籍類が大量にその本棚に置きっぱなしにされることになるのです。

　しかもそのかなり多くは、何年も引き取り手がないまま、ほったらかしで色褪せてしまって
いるものもあります。これは1年半ほど前に図書館の方から聞いた話ですが、そういった書籍
の無駄遣いが年間100万円程度になるそうです。

　赤字に転落しそうだと危機感をあおっている大学側がこんな杜撰な大学運営を行なっている
のです。
　こんな無駄遣いを平気でやっておきながら一方で、阪大と一緒にならないと財政的にやって
いけないなどということを、是永学長はじめ、外大執行部の人たちは言っているのです。
　
　中にはだからこそ、統合することで建て直しを図れるのではないか、と主張する人たちもい
るでしょう。
　しかし、前の書き込みでも主張したように、そう簡単に教職員のリストラなどできるはずが
ありませんので、統合後も大学を動かしていくのは、同じ人たちがやっていくことになります。

　統合すれば、良くなるだろうというのは、夢物語に過ぎません。
　こんな主張をする人たちが考える統合というのは、別名「後は野となれ山となれ合併」とい
って、10〜20年後はおろか1年先のことも想像できない人たちなのでしょう。
　　（守口・門真の合併と同じ表現が適当だと思いましたので、戸田さんには無断で「後は野
　　　となれ山となれ合併」という表現を使わせてもらいました、笑）

　また統合に際しては、それまで別々だった大学が一つになるわけですから、当然コンピュー
タシステムも一緒にしなければなりません。
　在学生や卒業生の個人情報の管理、教職員の給与計算や新たな財務諸表の作成、在学生や卒
業生の個人情報の管理などのためには必ずコンピュータシステムも統合されることになります。

　規模にもよりますが、コンピュータシステムの統合となれば、億単位の税金が必要になりま
す。
　またこれまで大阪外国語大学の看板だったところはすべて大阪大学に変更する必要がありま
すし、新大学に伴って、教職員全員の名刺を新たに刷り直さなければなりません。
　当たり前の話ですが、統合がなければ全くかからないはずの経費です。

　また2月8日の説明会でも説明があったように、豊中−箕面間の無料バスの運行、学祭の２ヶ
所開催と体育会クラブの重複（要するに外大の野球部と阪大の野球の両方を認め、予算を出す
ということ）の容認など、本来統合がなければ、まったく必要ない予算が組まれてしまおうと
しています。
　学祭とクラブの重複に関しては、いまだ努力目標ですので、実現不可能になる可能性もあり
ますが、仮に実現されるにせよ、恐ろしく無駄ガネ使いの統合ということになります。

　前回の書き込みでも説明したように、阪大ですら、１０年強の耐久度しかありません。いざ
苦しくなれば、弱小で新興勢力である新大学外国語学部の予算など簡単に減らされてしまうで
しょう。
　
　こういった見通しに立てば、阪大と交渉中と学長が説明した充分な数の非常勤講師の確保な
ど夢のまた夢であり、現在の外大の教育システムの良いところを残していくことなどできない
というのはきわめて当然の予測であります。

　結局のところ、今回の阪大との統合は、百害あって一利なしということになろうかと思いま
す。
引用なし
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