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■ＤHC問題の事実整理（２）醜悪な企業体質（文春オンラインから）（5/17朝戸田）
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 戸田 E-MAILWEB  - 21/6/1(火) 18:21 -
  
　門真市の戸田です。
■ＤＨＣ問題の事実整理（２）醜悪な企業体質（文春オンラインから）

　ＤＨＣの「差別カルト企業」とでも言うべきおぞましい企業体質が浮かび上が
ってきます。・・・大阪の差別企業＝「フジ住宅」とそっくりな気がします。

　項目整理番号は通算で付けます。長文ご容赦
　　＜目次＞
４：（文春オンライン）１（概要）
　＜【DHC現役社員が告発】ヘイト炎上の源泉は会長のヤバすぎる“差別通達”
　　《タレントの出自に関する記述も》＞DHC現役社員が告発 #1

５：（文春オンライン）２（概要）
　＜ＤＨＣ会長が全社員に口コミサイトへ“サクラ投稿”奨励「ゴールド社員の
　　称号を与える」《消費者庁は「非常にグレー」》＞DHC現役社員が告発 #2

６：（文春オンライン）３（概要）
　＜【内部文書入手】DHCのヤバすぎる勤務実態「産休取得で降格、査定基準に
　　“愛社精神指数”、ボーナスのお礼を会長にファクス」＞
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　DHC現役社員が告発 #3

７：（文春オンライン）４(概要）
　＜【DHCまた問題文章「NHKは日本の敵」】DHC現役社員が告発　ヘイト炎上
　　の源泉は会長のヤバすぎる“差別通達”＞
　　　↓↓
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

４：（文春オンライン）１（概要）
　＜【DHC現役社員が告発】ヘイト炎上の源泉は会長のヤバすぎる“差別通達”
　　《タレントの出自に関する記述も》＞DHC現役社員が告発 #1
https://bunshun.jp/articles/-/42628
　ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

・キャンペーン「ヤケクソくじ」についての同社代表取締役会長・吉田嘉明
　　氏（79）の文章で、特定の民族や国籍を差別する言葉が並べられており、
　　12月中旬に炎上

・1980年から化粧品製造販売を開始。約50年間ワンマン体制でDHCを経営。
　吉田氏自身は、2004年の納税額で全国6位（約10億円）。DHCは非上場企業。

・2014年にはみんなの党・渡辺喜美代表に8億円を選挙資金として貸した旨の
　　手記を週刊新潮に寄せたことが話題に。
　　・・・渡辺氏は最終的に「皆に迷惑をかけた」と辞職。

・吉田氏はこれまでもDHCの公式サイト上やメディアで“ヘイト投稿”を繰り
　　返し
・似非日本人はいりません。母国に帰っていただきましょう》（2016年2月12日

・吉田氏のヘイト発言は社内でも常態化していた。
　　「会長は『通達』と題された社内向けの文書で、これまで何度も差別的な
　　言葉を使っている。
　　『通達』は社内に掲示されていて、誰でも見ることができます。

　＜「文春オンライン」特集班が入手した内部文書＞
https://bunshun.jp/articles/-/42628?page=3

・《（秘書の採用について）現在29歳のZ（※文書では実名）がトップになるこ
　とから・・・強い愛社精神、正しい出自の持ち主が資格要件となる》
　　（2019年3月20日「通達」より）
・A子さんによると「DHCは会長を教祖とする宗教団体のよう」なのだという。
　　会長の機嫌を損なった社員がこれまでどんな憂き目にあっているのか、
　　社内中が知っていますから……」

・吉田氏からの「通達」では、前出のように名指しで特定の社員を批判するほか、
　　役員や社員の解雇を示唆することもあるという。
https://bunshun.jp/articles/-/42628?page=4

・“不要な社員が多すぎる”
　　3200人近くいる従業員は2000人ほどに減らす必要がある。過去四年にさか
　　　のぼり個人一人一人の勤怠・業績・能力を精査し退職勧奨すべき従業員
　　　を現在急ピッチでピックアップする作業を開始している》
　　　（2020年8月20日「通達」より）
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５：（文春オンライン）２（概要）
　＜DHC会長が全社員に口コミサイトへ“サクラ投稿”奨励「ゴールド社員の
　　称号を与える」《消費者庁は「非常にグレー」》＞DHC現役社員が告発 #2
https://bunshun.jp/articles/-/42629
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

・「なりふり構わず逆襲に出なければならない」
　　2020年8月20日、吉田氏名義で社内に“檄文”のような「通達」が社内に
　　掲示
・ついに“サクラ投稿”を募集
https://bunshun.jp/articles/-/42629?page=2
　
・ファンの人に成り代わってあらゆるメディアに次から次へと投稿していく、
　　これを副業でやってくれる人を募集する。固定給制度でスタートは月給10万円。
　　毎月一度報告をしてもらい、貢献度によって11万円、12万円、・・・、20万円
　　と上がっていく。
　　DHCに愛社精神があり、是非やってみたいと思う人は応募せよ》
　　　（2020年8月20日「通達」より）

・《なんと応募者が二百数十名に達した。しかもその大半が、報酬は辞退したい
　　というのである。会社の窮状を見て一灯をともしたいという愛社精神に満ち
　　た社員がまだこれほどもいたのかと、小生はずっしりと重い申し込み用紙を
　　抱いて落涙した》
　　　（2020年8月25日「通達」より）

・実際に“サクラ投稿”をしていたというDHC社員のBさんが語る。
　　「もちろんこんな業務に関わりたくはありませんでしたが、・・・私は
　　・・家計逼迫で・・月給10万円スタートの有償で引き受けることにしました。
　　しかし応募があまりなかったのか、ある部署では上司から『無償でやると手
　　を挙げなさい』と言われ、無償で引き受けた社員も多かったと聞いています」

・2020年9月半ば頃から、“サクラ投稿”のプロジェクトが始まった。
　　Bさんの自宅にはDHCから分厚い封筒が届けられた
https://bunshun.jp/articles/-/42629?page=3

・自宅に大量の“らくがき板”のコピーが郵送されてきました。
　　この中から、自分の年齢や性別と近しいお客さまの口コミを選別して自分
　　のSNSに投稿せよ、とのことでした。
　　　ルールは、口コミの文言を一字一句変えることなく投稿すること。
　　あくまでユーザーの方の口コミであり『口コミを捏造したわけではない』と
　　主張したいのだと思います。

・ついには要報告のノルマ化
　　最終的には家族にも投稿してもらうことや、1日2件以上投稿することが
　　“有償投稿”の条件になりました」（同前）
　　口コミを投稿した後には会社への報告も義務付けられたという。

・「ゴールド社員」という称号
https://bunshun.jp/articles/-/42629?page=4

・《報酬を辞退したいと申し出てくれた奇特な人達には、家で仕事をしてもらう
　　わけにはいかないので、当然就業中の手がすいたときにやってもらうことに
　　なる。
　　この人たちには「ゴールド社員」という称号を与え、その愛社精神を将来に
　　わたって尊崇の対象としたい》（2020年8月25日「通達」より）

・会長は、たとえ違反行為であっても、見返りを求めず、とにかく会社のために
　　身を粉にして働く人が大好きなんです。
　　・・“愛社精神”が人事評価にも直結するんです　
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

６：（文春オンライン）３（概要）
　＜【内部文書入手】DHCのヤバすぎる勤務実態「産休取得で降格、査定基準に
　“愛社精神指数”、ボーナスのお礼を会長にファクス」＞
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　DHC現役社員が告発 #3
https://bunshun.jp/articles/-/42630
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

・大っぴらに批判すれば人事評価で最低点に
　　もし“会長派”の誰かが聞いていたら、告げ口のFAXを会長に送られたり、
　　人事評　価で最低点の『2.0』をつけられてしまうかもしれません。
　　DHCではボーナス前の時期に、社員同士で人事評価をし合う制度があるんです。

・《4.0　誰が見ても著しく会社に貢献している。能力が並外れて高く、この人が
　　いなくなると会社は大損害である。誰よりも愛社精神に満ち満ちている。
　　3.5　会社にとってかなり大切な人である。・・・愛社精神が感じられる。
　　3.0　給料分は働いている。・・・大企業のどこにでもいる並みの社員である。
　　2.5　給料をもらうため、生活のために会社に来ている。こういう社員が蔓延
　　　　すると会社は必ず衰退していき、やがては倒産につながる。
　　2.0　問題外の社員。穀潰し。即刻辞めてもらいたい。》

・“愛社精神”を周囲にアピールすることもポイント
https://bunshun.jp/articles/-/42630?page=2

・自分と同じ部署の社員に0.1ポイント刻みで点数をつけて、専用の用紙に点数
　　を記入していきます。・・・2.4以下か3.6以上の点数をつけた場合は、その
　　理由も記入する決まりです。・・・2.0がつけられることはかなり稀ですが、
　　誰か1人にでもこんな評価をされたら会長に目をつけられてしまいます。
　　・・・・結果を出していればそれでいいというわけではないのです。
　　“愛社精神”を周囲にアピールすることも大切なポイントなんです

・賞与の査定は・・今後「頑張り評価指数」と「愛社精神評価指数（2.0〜5.0）
　　」の平均値で評価する

・《らくがき板のデジタル化の協力》とは＃2で詳報した“サクラ投稿”のこと
　　だ。
　　・・・この“サクラ投稿”を無償で引き受けた社員を「ゴールド社員」と呼
　　んでいたのだが、彼らを「DHC特別社員」と命名し、ボーナスの支給額をアッ
　　プさせるというのだ。

・《最低評価2.5に該当するのは、大勢の部署で部署全体に協力しようとする者
　　が誰もいない腐った部署である。IT推進部がそれにあたる（原文ママ）》
https://bunshun.jp/articles/-/42630?page=3

・《（賞与の支払いについて）三千人もいる社員の中で小生にお礼のファックス
　　送ってくれた社員はたったの一名のみであった。DHCは腐っている
　　（2020年8/7会長『通達』）

・ボーナスのお礼を社員がファクスで会長に伝えるなど、普通の会社ではあり得
　ませんよね？　
　　この会社では一生懸命仕事をするだけでは評価されない。やるせないですよ」

・今後自薦他薦を含めて愛社精神を発揮している社員がいれば、その都度会長室
　　迄ファックスをしてほしい。反社行動もまたしかりである。
　　必ず愛社精神指数に反映することを約束する》（2020年8/7会長『通達』）

・「自分自身がどのように評価されているかは全くフィードバックされません。
　　理由が明かされないままに、給与や賞与がいつの間にか下がっているんです。

・「会長は『昇格させたい人』『降格させたい人』を名指しで書かせるアンケート
　　を人事評価を行うタイミングで行っていまます。」
https://bunshun.jp/articles/-/42630?page=4

・しかも降格に際しては、上長から「自分から降格を申し出るように」と指示さ
　れることもあるというのだ。対象となるのは「産休・育休をとる女性社員」だ

・ある先輩社員は妊娠が発覚した際に、上司に促され、自ら役職を降りる旨と
　『ご迷惑をおかけして申し訳ございません』と綴ったファックスを会長宛てに
　　送付していました。

・「産休・育休が明けて復職してからも肩書は元に戻らず、子育てをしながら
　　もう一度昇進を目指す必要があります。
　　育休中に上司から『いつ戻ってくるのか』と催促メールが送られてきたと
　　いう女性社員は、それに耐えかねて通常1年とれるはずの育休を4カ月にして
　　復帰した人もいました」
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７：（文春オンライン）４(概要）
　＜【DHCまた問題文章「NHKは日本の敵」】DHC現役社員が告発
　　　ヘイト炎上の源泉は会長のヤバすぎる“差別通達”＞
https://bunshun.jp/articles/-/44728
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・化粧品会社DHCの差別的文章がまた問題となっている。
　　公式オンラインショップのサイトに、吉田嘉明会長名で「NHKは日本の敵です。
　　不要です。つぶしましょう」などと誹謗中傷する文章が掲載されたからだ。
　　NHKは4月9日の「おはよう日本」で、DHCの公式サイト上に在日コリアンに対す
　　る差別的な文章が掲載されていることを報じていた。

・「文春オンライン」では昨年末と今年1月、社員や元社員の告発を元に、
　　吉田会長とDHCの問題を報じていた。当時の記事を再公開する
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

　次の発信までは少し時間がかかります。2021年5/17(月)06：4６
引用なし
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