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評・橋下府政1年:過激発言、分かれる評価−−毎日新聞調査(毎日より引用) 臨時スタッフ 09/1/30(金) 11:16
2千人雇用 知事案可能?ワークシェア(朝日より) 臨時スタッフ 09/1/30(金) 11:22
寄付金集め?各メディアより 臨時スタッフ 09/1/30(金) 11:26
※09年1月以降の主たるツリーを上げて順番を整えるために追加投稿しました 戸田 09/4/16(木) 6:28

評・橋下府政1年:過激発言、分かれる評価−−毎日新聞調査(毎日より引用)
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 臨時スタッフ  - 09/1/30(金) 11:16 -
  
http://mainichi.jp/kansai/hashimoto/news/20090125ddn001010003000c.html
評・橋下府政1年:過激発言、分かれる評価−−毎日新聞調査

 ◇府民「関心を呼ぶ」/職員「摩擦の原因」

 橋下流メッセージの功罪は−−。橋下徹・大阪府知事の就任1年を前に、毎日新聞は、府民や職員らに橋下知事の「過激発言」をどう評価するかを聞いた。メディアを引きつける派手な発言で課題の突破を図る橋下知事の手法。「関心を引きつける効果がある」と前向きに受け止める声が多かった府民に対し、府の課長たちの間では「混乱や摩擦の原因になる」とのマイナス評価が多数派だった。府民に人気のトップの発言。その負の影響を懸念する部下たちの姿が浮かんだ。

 ◇市町村長、真っ二つ

 毎日新聞は今月、府民を対象にした世論調査と、府の課長・参事と市町村長を対象にしたアンケートを実施。この三つの調査で、橋下知事の過激発言について「プラス」「マイナス」のどちらの影響が大きいかを尋ねた。

 839人から回答のあった世論調査では、「プラス」の評価が65%。男女別では男性が72%、女性が59%だった。一方、311人から回答を得た課長・参事アンケートでは「プラス」は少数派だった。

 知事への意見を書く欄でも、「『くそ教育委員会』発言は、情緒的な流れを作り出し、自分の考えを押しつける手法」(出先機関の参事)▽「マスコミに取り上げてもらうための計算ずくの発言に、底の浅さを感じる」(本庁の課長)−−などの批判的な記述が目立った。支持する意見では「マスコミを意識した発言や積極的な行動で、府政への関心が高まったことは間違いない」(本庁の課長)などがあった。

 府内全市町村長(43人)に聞いたアンケートでは賛否が二つに割れたが、意見欄では苦言が多い。「地道な対話と議論に努め、紳士的な発言を」(阪口善雄・吹田市長)▽「知事の発言は重い。慎重に」(向井通彦・泉南市長)▽「発言の重みを十分に理解し、混乱や摩擦が起きないように」(石田正弘・岬町長)などの指摘があった。

 橋下知事は今月、自らの発言について、「どう評価するかは府民の判断。正解なんか分からない。ただ、(大阪府という)巨大な組織を動かそうと思えばエネルギーがいる」と話した。

 ◇最初に揺さぶり実とれれば収束

 物議を醸す橋下知事の発言は、取り組もうとするテーマを初めて掲げるときに飛び出す。全国学力テストの市町村別結果の公表問題は、「このざまは何だ」に始まる。知事就任前は「(順位は)意味はない」などと逆の意見を表明していただけに、関係者の動揺は大きかった。最初に大きく揺さぶり、さらにたたみかけ、実がとれれば矛を収める。学テ問題は典型例だった。

 敵を設定して短いフレーズで「攻撃」するパターンは、メディアを意識しての手法との見方が強い。文部科学省に対する「ばか」(昨年12月)、大阪(伊丹)空港に対する「邪魔」(同9月)−−などがそれだ。橋下知事は昨年7月、こう語っている。「府民にどんなメッセージを伝えるか。やはりバトルとか摩擦というのは、関心を引くんじゃないでしょうか」

 ◇小泉手法に似る−−内田樹(たつる)・神戸女学院大教授(フランス現代思想)の話

 橋下知事の発言は、複雑な問題を単純化し、仮想の敵を設定して選挙に大勝した小泉純一郎元首相と似たパターン。橋下知事の場合は、自らが設定した仮想敵への府民の怒りや不満に乗じ、職員、教育委員会と標的を次々に変えている。メディアを通じて見ていると問題が解決すると思って喝采(かっさい)を送るが、単純化だけでは真の解決はない。府政への関心を高めた点は功績で、短期的には組織を締め上げる効果もある。しかし、叱責(しっせき)ばかりでは府職員は給料以上の仕事はせず、長期的には悪影響も出るだろう。

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 ◇「橋下発言」に対する評価◇

           府民 職員 首長

プラス影響が大きい  65 15 23

マイナス影響が大きい 28 49 23

どちらとも言えない   7 36 53

  (無回答含む)

 (注)数字は%、小数点以下を四捨五入。

毎日新聞 2009年1月29日 大阪朝刊
引用なし
<Mozilla/5.0 (Windows; U; Windows NT 5.1; ja; rv:1.9.0.5) Gecko/2008120122 Fire...@i60-35-86-76.s04.a027.ap.plala.or.jp>

2千人雇用 知事案可能?ワークシェア(朝日より)
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 臨時スタッフ  - 09/1/30(金) 11:22 -
  
http://mytown.asahi.com/osaka/news.php?k_id=28000000901280004

2千人雇用 知事案可能?ワークシェア

2009年01月28日

 ワークシェアリングで府・市町村が計2千人を雇用しよう――。橋下徹知事が今月打ち出した構想が市町村に波紋を広げている。知事は1600人分の雇用について市町村に協力を求めているが、首長の多くは雇用対策の重要性に共感しつつも、実現には否定的だ。

■首長「回せる仕事ない」

 教育改革などでは橋下知事に協力してきた池田市の倉田薫市長だが、「ワークシェアリングの名の下に市町村の仕事を臨時職員に回すのは難しい」と話す。「市職員の仕事は、個人情報にかかわるものや長年の仕事の延長線上にあるものが大半。簡単に回せる仕事がなかなかない」

 職員の前倒し採用や臨時職員の採用を表明している摂津市の森山一正市長も「共感はするが実現は難しい」。同市では行財政改革の一環で既に職員数を抑制し、臨時職員やアルバイト、定年退職者の再雇用を進めてきた事情もある。

 大阪市の平松邦夫市長は22日の会見でワークシェアリングについて「具体的に考えているものはない」と述べた。「雇われる人のスキルアップが図られないと安定的な雇用につながらない」との考えで、就職活動を支援するセミナーを2〜3月に開く。

 今回の知事の要請自体に対する疑問の声もある。阪口善雄・吹田市長は「府が率先して千人の雇用を創出して、残りを市町村にお願いすべきではないか」と苦言を呈した。労働組合との交渉が困難だという見解を示したのは大阪狭山市の吉田友好市長。「『民間企業が内部留保を使ってまず雇用を守るべきだ』と異論が出るのは避けられない」

 泉州地域の首長からは、そもそも短期の雇用対策が地域の実情と合わないという意見も出た。「以前から不景気で縮こまっていて、今回の不況で大量解雇したような企業もあまり見当たらない。雇用が最優先課題ではない」(和田吉衛・忠岡町長)。また和泉市の井坂善行市長は「派遣切りの対策よりも、中小零細企業に仕事を回す活性化策の方が市の実態に合っている」と述べた。

■枚方市前向き「一定規模に」

 知事の構想に近い形の「枚方版ワークシェアリング」を02年度から5年間募集した経験がある枚方市。新たに臨時職員を配置されることで削減できる時間外手当について各課で計画を立てて実行し、06年度までに事務作業や窓口業務、ホームページ作成などに年間で延べ約200〜300人を雇用した。

 今回、竹内脩市長は「地域の一事業所として対応したい。数人程度ではほとんど意味がないので、一定の規模になるよう検討している」と前向きな姿勢を示している。

 ただし、「同じ方法では対応力に限界がある」とも述べた。02年度と08年度を比べると、同市では行財政改革で職員数を約2割、約600人減らした。1人あたりの時間外勤務も減っており、総人件費を増やさずにどう財源を生み出すか頭を悩ませているという。

■府は残業減らし400人

 府は「ワークシェアリング」として、400人の非常勤職員を半年間程度雇う方向で準備を進めている。

 府人事室によると、財源には主に正規職員の残業代を減らして浮いた時間外手当を充てる。400人の雇用には3億〜4億円が必要とみている。知事部局の年間の時間外手当の1割程度にあたる。

 想定している仕事は、事務作業のほか、各種検査やパトロールの補助などを各部局と調整している。来年度当初予算案に盛り込んで2月府議会に提出し、早ければ4月から雇用する方針という。

 橋下知事は人件費の総額は増やさない意向を表明しているが、予定通り時間外手当を削減できないと、支出が増加する恐れがあるという。同室は「職員には工夫や協力を求めたい」としている。

 市町村に対しては、橋下知事が今月あった市長会や町村長会で協力を呼びかけた。

――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

「給与削って正職員増を」

 前鳥取県知事 片山善博・慶応大教授

 本来のワークシェアリングは、今いる職員の単価を下げて、同じ処遇で職を分かち合うこと。所得も残業も休暇も同じ待遇の正規職員であることが重要だ。時間外手当を少し減らして臨時職員を雇用しても、気休めのその場しのぎにしかならない。悪いことではないし、『やるな』とは言わないが、自分たちは痛みを感じずにお恵みしているような不遜(ふそん)さを感じる。雇われる方もコピーとりやお茶くみの使い走りでは誇りや安定感を感じられないし、次のステップアップにならない。

 鳥取県知事の時に給与カットして正規職員として教員や司書を雇った。大阪府も、公立学校に司書やメンタルケアの専門家を配置するなど必要な職員を増やすチャンスと捕らえて、給与を3割カットして職員を3割増やすくらいのことを考えてもいいのではないか。
引用なし
<Mozilla/5.0 (Windows; U; Windows NT 5.1; ja; rv:1.9.0.5) Gecko/2008120122 Fire...@i60-35-86-76.s04.a027.ap.plala.or.jp>

寄付金集め?各メディアより
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 臨時スタッフ  - 09/1/30(金) 11:26 -
  
http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20090130-OYT1T00307.htm
橋下知事「軽率でした」、校庭芝生化寄付に未承認で知事名(読売)

 大阪府の橋下徹知事の後援会関係者が設立にかかわった任意団体が、府の承認を得ないまま、橋下知事名で企業や個人に資金集めを呼びかけていたことがわかった。
Click here to find out more!

 集めた資金は、橋下知事が公約に掲げた校庭の芝生化に向けて府に寄付する計画だが、総務省は「選挙区内での寄付行為を禁じた公職選挙法に抵触する恐れがある」としている。事態を把握した橋下知事は29日、団体に対し活動中止を求めたことを明らかにした。

 団体は、「グリンク実行委員会」。府によると、昨年12月、後援会関係者と知事の私設秘書が府に、計画を説明。知事名と写真を使用できるよう求めたが、府側は「府の事業と誤解を与える」として拒否した。

 しかし、団体は今月中旬、ホームページに知事名、顔写真とともに「私も応援しています」との知事メッセージを掲載。橋下知事も19日に大阪市内で開いた政治資金パーティーで報道陣に団体の活動を紹介した。

 資金はまだ集まっていなかった、という。橋下知事は29日、同市内で報道陣に、「府側が合意していると思っていた。僕が甘かった。軽率だった」と釈明した。
(2009年1月30日10時27分 読売新聞)
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http://www.asahi.com/kansai/news/OSK200901290059.html
校庭芝生化「橋下知事も応援」と寄付募る 府の承諾なし(朝日)

2009年1月29日

 大阪府の橋下徹知事は29日、「校庭の芝生化を推進する」として自ら広告塔となって個人や企業から資金を募ろうとした民間団体に活動を中止するよう求めたことを明らかにした。橋下知事の奥下剛光私設秘書と後援会関係者が設立にかかわったが、奥下氏らが「担当部局が承諾している」と事実と異なる報告をしていたという。橋下知事は「責任を感じる。不徳の致すところ」と話した。

 府によると、この団体は「グリンク実行委員会」。橋下知事が意欲を示す府内の小中学校の校庭の芝生化を支援するためとして、府民の寄付や企業の協賛金を募り、団体経由で府の基金に寄付するとして設立準備を進めてきた。

 後援会関係者によると、今年1月19日に準備室を設立。橋下知事は同日あった自らの政治資金パーティー後、「僕が応援という形をとっている」と報道陣にアピール。団体のホームページにも橋下知事の写真が載った。

 ただ、芝生化を担当する府環境農林水産部によると、事前の交渉で、寄付金が団体を経由して府の「みどりの基金」に入る仕組みのため、透明性に問題があるとして、橋下知事や府の名前を使うことは認めていなかった。

 橋下知事は朝日新聞の取材に「担当課がゴーサインを出したと聞いたので認めた。コントロールがきちんとできていなかった。僕サイドで確認不足があった」と話した。
引用なし
<Mozilla/5.0 (Windows; U; Windows NT 5.1; ja; rv:1.9.0.5) Gecko/2008120122 Fire...@i60-35-86-76.s04.a027.ap.plala.or.jp>

※09年1月以降の主たるツリーを上げて順番を整えるために追加投稿しました
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 戸田 E-MAILWEB  - 09/4/16(木) 6:28 -
  
 「旧スレッドに追加投稿して現状の大事なスレッドを下に沈める」という悪質な
妨害投稿によって沈められていた09年1月以降の主たるスレッドを上に上げて
順番を整えるための追加投稿です。8
引用なし
<Mozilla/4.0 (compatible; MSIE 6.0; Windows 98)@i58-94-106-207.s04.a027.ap.plala.or.jp>

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