ちょいマジ掲示板

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▼ ありがとうございます ぱたぱたママ 06/7/12(水) 23:00
「今残業続きで大至急やってるけど７月末までかかる」という理由7/12 戸田 06/7/13(木) 11:45
●課長も入れて４人だけでこんなに設計抱える営繕課。職員削減政治の大弊害！ 戸田 06/7/13(木) 13:10
「今残業続きで大至急やってるけど７月末までかかる」という理由7/12
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 戸田 E-MAILWEB  - 06/7/13(木) 11:45 -
  
　7/11の「ぱたぱたママ」さん書き込みと戸田の動きが起こってから事態はよい方向に
急展開しています。（それまでが酷すぎた）
　以下は翌7/12(水)の午後１時前後の長野福祉事務所長や木邨（きむら）営繕課長との
電話の内容をまとめたものです。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
　営繕課の方では11日はクーラーのない中（5：30でクーラーは切られる）夜９時まで残業
し、（その前も）その後も残業続きで大至急５園７台分の図面を完成させて契約課に渡すべく
頑張っています。
　実際に設置するためには、市の施設を補修する「都市整備部・施設営繕課・営繕係」が５
園・７台のクーラー設置・配線の図面を全て作成して決裁を受け、それを「総務部管財契約
課」に回してそこでも決裁を受け、入札を行なう公示をして、公平な競争のために何日か周
知期間を置いて、そして入札会を開いて落札業者を決定し、それからその業者が設置工事に
かかる、という段階が必要だとのこと。

　そうするとどうしても７月の末ころになってしまう、しかし最大限の努力をして１日でも
早く設置できるように頑張る、ということでした。
　これが7/12午後１時前後の電話で確認したことです。
引用なし
<Mozilla/4.0 (compatible; MSIE 6.0; Windows 98; .NET CLR 1.1.4322)＠NWTfb-08p1-54.ppp11.odn.ad.jp>
●課長も入れて４人だけでこんなに設計抱える営繕課。職員削減政治の大弊害！
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 戸田 E-MAILWEB  - 06/7/13(木) 13:10 -
  
　保育園クーラー設置の図面書きを遅らせていた「都市整備部・施設営繕課・営繕係」
はたしかに悪いが、人員体制と業務量の多さを聞いて驚いた。
　市民の中には（自分のウップン晴らしもあって）「市職員はタラタラしてるんだからもっ
と人数を減らせ！」と叫ぶ人が多いし、その風潮を煽る議員や政治家も多いが、耐震偽装問
題を典型にして、公によるチェック体制・公自体の建設設計能力とその継承を削減させるこ
とは、実は市民へのマイナスとなって跳ね返ってくる。

　保育園クーラー問題を分析していくと、そういうこともハッキリ見えてきた。

１：「都市整備部・施設営繕課・営繕係」というのは、小中学校・幼稚園を除く市の所有する
　建築物の全てについて設計・施工・監督を行なう。しかも「小中学校・幼稚園を除く」と
　は言っても学校給食施設やアスベスト除去工事は同課の所管だというから、かなりの範囲
　になる。

２：今年抱えているものを電話で聞いた範囲でざっと上げただけでも、
　　・各施設のアスベスト除去工事
　　・保育園の防水工事
　　・大和田小学校の給食施設工事
　　・市役所別館の配置変更・囲い込み工事
　　・旧南高校舎の大規模改修工事（９月議会にかける）
　そして、保育所５園のクーラー設置工事

３：設計業務が次々と発生するのに、設計作業者は課長を入れてもたった４人だけ！　　
　　施設営繕課は、「住宅管理係」（市営住宅に関すること）と「営繕係」（市の建築物の設
　計・施工・監督に関すること ）の２つの係に分かれているが、上に挙げた業務をやる「営
　繕係」の人数は係長以下たった３人。
　
　　これに営繕課長を入れても４人だけで上記の膨大な設計業務をしなければいけない人員
　配置にされている。課長は課長で「住宅管理係」の指揮もして、市営住宅の諸問題での協
　議や議員対応もしなければならない。
　　「営繕係」の３人にしても設計関係以外にもいろいろな業務を抱えている。

　　こうして見ると、この人数ではたしかに無理がある。だから現実問題、残業を続けても
　続けても業務がこなしきれない。特に夏場はクーラーが切れたところでの残業になる。
　　
　　年間わずかの残業でこなせる業務量、年間わずかの残業で今の業務がこなせるような人
　員配置が、民間であれ役所であれ、人間的な社会生活文明を作るためには必要である。
　　労働時間以外の時間でちゃんと家族生活・社会活動・地域活動・学習活動・文化活動等々
　ができるようでなければ文明社会とは言えない。
　　緊急時にわっと残業して業務をこなすのはある程度やむを得ないとしても、日常的に残
　業が組み込まれてしまうようでは、いざというときに力を出すことができないし、新たな
　創意工夫を働かすこともできない。

４：職員の業務を減らしすために設計をどんどん外注に丸投げしたらどうなるか？
　　外部企業にはその施設の特性や事情の情報蓄積がないという問題、公的責任の問題、外
　注で楽するうちに職員の設計能力が落ち、十分な監督検査をする能力も失われていく問題、
　等々いろんな弊害がある。
　　そういう弊害は耐震偽装での建築許可の問題でかなり見えたはずだ。
　　だから営繕課としても、やむなく一部外注することはあるとしても、基本は営繕課営繕
　係で設計をちゃんとやることを外すまいと思っているとのこと。

５：しかしながらこの少人数とこの大量業務とそれぞれの期限。
　　職員削減政治の結果がこれであり、今回の保育園クーラー問題の元凶は必要な人数配置
　をせずに日常的残業（課長だと残業手当も付かない！）と「とにかくやれ！」の精神主義
　で業務を処理させようとする市長ら市当局にあることが判明した。
　
　　そうではないだろうか？

★残業連続でないとこなせないような業務を押し付けられたら、職員は「残業拒否の遵法闘
　争」を重ねるべきである。
　　一時的に市民に迷惑がかかろうとも、それは行うべき人員配置をしようとしない上司と
　当局のせいであって、個々の職員が我慢して残業して業務をする限り彼らは決して反省し
　ようとも改めようともしない。
　　職員の道理ある合法的反乱こそが、上司やその上の上司達をして、初めて真剣にものを
　考える動機を作るのである。

　この意味でも個々の職員の奮闘に期待する。市職労も頑張って欲しい。
　市職員の労働と職務の実態について語ることができるのは職員労働者自身のみなのだから。
引用なし
<Mozilla/4.0 (compatible; MSIE 6.0; Windows 98; .NET CLR 1.1.4322)＠NWTfb-08p1-54.ppp11.odn.ad.jp>
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