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▲DHC問題整理(6)認知度が低い理由◆DHC「解体的改善」5項目(5/24朝戸田)
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 戸田 E-MAILWEB  - 21/6/1(火) 21:50 -
  
 門真市の戸田から各方面の方々へ。(拡散歓迎。重複の節はご容赦)

 今後の我々「連帯ユニオン議員ネット」の文書作成や行動の参考にするための
整理ですが、全国の反ヘイトの方々の参考にもなると思います。

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▲DHC問題整理(6)日本社会での認知度がまだ低い理由、◆DHC「解体的改善」
  5項目要求(5/24朝戸田)
==========================================================

 項目整理番号はDHC問題整理(1)からの通算で付けてます。長文ご容赦
  <目次> 

25:現状では「差別扇動企業=DHC問題」がまだまだ認識されていない。その理由

26:DHCが「差別収益循環の巨大で強大な反社会的企業」であり、社会に及ぼす
 害悪が大きく、「解体的改善」に追い込む必要がある。
 ◆「会長の差別文書は悪いが商品や社員は悪くない」俗論への根本的批判◆

27:「反省見込み皆無のDHCへの要求」=「解体的立て直し要求」の具体につい
  て  ◆5項目要求◆
      ↓↓
=======(以下本文)=======================

25:現状では「差別扇動企業=DHC問題」がまだまだ認識されていない。その理由
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

▲DHC問題は、まだまだ「ヘイト問題に敏感な人+α」にしか共有されていない
 と感じる。
 「問題を知っている人」でも「高齢で考えが古い会長が酷い事言ってるけど」
どまりの場合が多い感じ。

<理由1>(元来差別主義の会長の専制支配の企業だが)一般消費者は「普通の
  企業・良い企業」だという認識しか持って来なかった。
  特に悪いイメージは持たれなかった。   

<理由2>主力商品である化粧品やサプリに関心のある人以外は「DHCの存在
   そのもの」も、DHCの商品も知らずに、意識しないで来た。
    (男性の大部分は多分これ)

<理由3>DHCグループ傘下の「DHCテレビ」が様々な「デマやヘイトの番組」
   を作って、地上波局に売って放送させたり、有料CS放送やインターネット
   テレビで流してデマやヘイトの扇動をしてネトウヨ層やネトウヨ予備軍に
   は絶大な影響を与えたが、
    誹謗中傷される当事者以外の一般人においては、「知らない人・見てい
   ない人・関心の無い人」も多い。

  ※既存の「シアター・テレビジョン社」を2014年に改編してDHCの吉田会
   長が筆頭株主になり、「たかじん利権番組」を作ってきた山田を取締役に
   し、
   2015年に「DHCシアター」と改名、株主も吉田嘉明個人からDHCグループ
   傘下となる。
    ・・・2017年から「DHCテレビジョン」と改称。

<理由4>「DHCの商品」に差別メッセージが書かれているわけではなく、
  「公式オンラインショップサイトに会長の差別文書が載っている」と言って
   も、普通に商品選びをする分には目に入って来ない。
 
   だから「普通のDHC商品愛好家」にとっては、「DHC差別問題」は意識
  に入りにくい。

※※<行政職員の場合>一般人としての上記の理由に加えて、

 (1)圧倒的多数は「差別・人権問題の直接担当部署ではない」ので、「自分の
   所管ではない事」として、気に留めない。

 (2)「こなさなければならない業務」と「知っておかねばならない行政情報」
   が膨大にあるので、それ以外の事を知ろうとする意欲と余裕が無い。

 (3)この問題を「行政として考える・取り組む」には、複数の部署の横断的作業
   が必須で、仕事が増え、行政内外で反発を食らう可能性大なので、誰も
   やろうとする気にならない。
   (行政のトップからの指示や議員からの突き上げがない限りは)
==================================

26:DHCが「差別収益循環の巨大で強大な反社会的企業」であり、社会に及ぼす
 害悪が大きく、「解体的改善」に追い込む必要がある
  ◆「会長の差別文書は悪いが商品や社員は悪くない」俗論への根本的批判◆
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

●1)「DHCが差別をやめない「悪の力の源泉」は、会長が自慢するように
  「銀行から1円も借りていない『完全無借金経営』」にある。
   大儲けして貯め込んでいるから、世論にも銀行にも気兼ねすることなく
  差別扇動を続ける事が出来る。
   ・・・この「財力」を危機に追い込まないとDHCの差別は止められない。
 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

●2)DHCの財力は、単に「社員がまじめに働いているから」ではなく、
  「会長が専制的な恐怖支配によって社員を働かせているから」であり、
  「法令遵守の健全な企業でないからこその収益構造」である。
   ・・・大阪の差別企業「フジ住宅」(差別問題で裁判中)とよく似ている

 この事は<DHC問題の事実整理(2)醜悪な企業体質(文春オンラインから)>
 で紹介した
 <【DHC現役社員が告発】ヘイト炎上の源泉は会長のヤバすぎる“差別通達”
  《タレントの出自に関する記述も》>DHC現役社員が告発 #1〜
   https://bunshun.jp/articles/-/42628 
 
 等々の記事で明白である。

  ・口コミサイトへ“サクラ投稿”奨励(実質強要)
  ・サクラ投稿社員の「報酬辞退美談」やボーナスで会長に感謝FAXの美談
  ・産休取得の時は「自発的に降格するのがあたり前」
  ・社員間で「採点評価」させ、それを給与や賞与に反映させる「相互監視」
  ▲「文春に情報を出した」と疑われた新入社員が“濡れ衣”で懲戒解雇
   (不当解雇))
 
(注)DHCは批判的記事を書いた藤澤弁護士に対して「名誉棄損にあたる」と
  して6000万円の賠償請求など10件ものスラップ訴訟を平気で起こす企業であ
  る。

  ◆全てDHC敗訴で、DHCとしては「痛い目」に逢ったが、これは藤澤弁
   護士の「断固たる決意と膨大な労力を費やした反撃」によるものだ。
   (これ以降、DHCはスラップ訴訟を起こしていないようだが)
     ↓↓
 <澤藤統一郎の憲法日記>(2021年1月24日)
  DHCスラップ訴訟・「反撃」訴訟の経過と成果ー「DHCスラップ訴訟」を
  許さない・第182弾
    http://article9.jp/wordpress/?p=16235

 ◆「そのDHC」が、社内実態を暴かれた「文春オンライン」に何の反論もせ
  ず、吉田会長は「文藝春秋は反日メディアなので取材には答えない」と回答
  するのみだから、
   この文春報道は「正しいものと信じる相応の理由がある」と考えてよい。
 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

●3:「批判を嫌悪憎悪する企業=DHC」が作る商品やサービスの「品質」
  ・「安全性」は信用できない

 (1)DHCは様々な商品を製造販売し、自治体住民の健康維持や妊婦へのサプリ
  メント配布事業までも行なうようになっている。

 (2)企業は「悪意無きミス」であっても不良な商品やサービスを提供してしま
  う事があるし、
   また「利潤追及優先のために真実を偽って」不良な商品やサービスを提供す
  る場合もある。

 (3)しかしDHCのような「批判を嫌悪憎悪する企業」、「批判者はコリアン系
  だ、反日だと捉える企業」の場合は、情報隠しがされ、不良な商品やサービス
  の是正がなされない危険性が非常に高いと言わざるを得ない。

  ▲こんな「自浄能力が無い(・差別扇も続ける)企業」に消費者・住民の安
   全を任して良いはずが無いし、税金を投入して利益を上げさせて良いはず
   がない。   
 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

■4:自前のテレビ製作会社を持っている製造業社はDHCだけ!
   その特異性を考えると・・

   巨大企業であるトヨタも松下も、独自にテレビ番組を作ったり放送したり
  する会社は持っていない。
   いわゆるマスコミ業界以外の企業で独自のテレビ会社を持っているのは
  (戸田が知る範囲では)DHCだけ。
 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜 

■5:DHCの収益は差別扇動=日本社会の劣化促進につぎ込まれている! 
 
 DHCの社員達が営々と仕事をして稼ぐ収益は、「そうそうたるウヨ有名人達」
 が出演するDHCテレビにつぎ込まれ(出演報酬含めて番組制作費はかなりの
 金額になると思われる)、日本全国に差別扇動・デマ扇動を垂れ流して日本
 社会の劣化を進めている。

   ※出演ウヨ有名人の「ウヨビジネス」にも多大な「貢献」をしている。
   ▲現在の日本ではこの手の番組が好評だから番組収益も大きいはず。
 
    またその収益は「完全無借金経営」を維持して、
   「世論からの批判にびくともしないDHC」を維持させている。
 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

▲6:DHC問題を考えるに際しては、「背後に暴力団など犯罪組織のダミー企業」
  とか、「カルト宗教のダミー企業」など考える場合の類推を適用すべきだと思
  う。

 「その商品が良いものだとしても、その収益がどこに吸い上げられて何に使われ
   るのか考えよう」
 「そこの社員が個人的にはいい人だったとしても、その収益がどこに吸い上げら
   れて何に使われるのか考えよう」、
  ・・・・という事です。   
=================================

3:「反省見込み皆無のDHCへの要求」=「解体的改善要求」の具体について
    ◆5項目要求◆
 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

(1)現状ではDHCが反省謝罪し態度を改める見込みは皆無と言ってよいだろ
   う。
   安定の「完全無借金経営」だし、政権筋・維新筋・ウヨ筋から大好評だし、 

(2)差別扇動と差別扇動企業を絶対に許さない立場から、DHCに対しては、
   いい加減な事では許さない「解体的改善要求」をし続けるべきと考える。
   具体的には以下の5項目。
     ↓↓
  <1>会長の一連の差別文書のHPからの削除と会長本人およびDHCとして
    の謝罪文の掲載。
    この謝罪文をDHC「公式オンラインショップサイト」の目立つ部分に最低
    半年間掲載する

  <2>吉田会長の引責辞任

  <3>DHCテレビにおいて「ヘイトやフェイクを放送しない」、「当事者
    市民やBPO(放送倫理・番組向上機構)からの指摘に真摯に対応する」
    事を誓約する。

  <4>DHCとして「法令遵守・労働関係法遵守・差別やパワハラ、セク
    ハラをしない」という宣言の公表

  <5>DHCの全グループ全社において、外部の人権問題専門家を招いて
    人権 問題研修を行う
==============================

 次は(7)<連帯ユニオン議員ネットとしてDHC差別問題に立ち向かう
「3段階作戦」について発信しますので、乞うご期待!

 2021年5/24(月)07:48 戸田ひさよし 拝

引用なし
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