１；「小さくてもキラリと光るまち＝門真」という特色づけについて

・門真市は種々のデータや指標で「府内ワースト○○」になっているものが非常に多い。 しかしそういった「くすんだ貧乏都市＝門真」から意識的に脱却していかなければならない。その道しるべとすべきスローガンは、「小さくてもキラリと光るまち＝門真」である。

・合併騒動が終わり、20年の東市長体制も終わって以降、単独市としての市政立て直しの大方針の下、ようやく職員意識も種々のシステムも改善方向に少し踏み出した事を、私は議員として実感しているが、さらに自覚的に進めるべきである。

・現在、「府内的にはベスト８以内に入る」と思われる施策やシステム、「かなりユニークな取り組み」にはどのようなものがあるか？ （自己判断・推測によるものでもよい）

・自治体間ネットから情報を得るのはもちろん、門真の改善例を臆せず積極発信して他市との交流を強める事も必要だろう。　ほかいろいろ。　

・ＭＳ（マイクロソフト）社のパソコン・ソフトによる収奪システムはつくづくエゲツない。 財政の苦しい自治体としてはＭＳ社に吸い上げられるカネを出来るだけ減らし、この収奪システムから脱却していく方策をとるべきである。

・この問題は08年９月議会で公明党の山本議員がトータルなＩＴ問題の質問の中で、ＯＡのオープン・ソース・システムの導入を求め、市は「メリットとデメリットを精査し検討を深めてまいりたい」と答弁したが、どういう検討をしてどういう事が判明したか？09年度での取り組みとしてはどうか？

・現状のＭＳオフィス依存とそれ以外の選択（無償または格安ソフト導入）では、年間経費やその他の面でどう違うか？ＩＴシステム全般についてはどうか？

・ＭＳ社システムからの脱却と市民参画・市民との協同・市民雇用創出を関連づける事が出来ると思うがどうか？経費削減以外にもいろいろなプラス効果があるはずだが、どう認識するか？

・土台のＯＳをウインドゥからリナックス等の無償公開ＯＳに切り替えていく展望はどうか？　など。

・非常に端的な例として「大和田茨田線」の歩道、とりわけ岸和田守口線から三ツ島交差点までの間の歩道の問題を例にとって挙げる。 この危険で狭い歩道の拡張は、10年前に私が初当選した時から求めていただけでなく、多くの議員や市民から20年も前から強く要望されていたはずのものだ。

・てっきり地権者が売却拒否しているので進まないのだと思っていたが、先日所管に確認したところ、売却要請どころか売却意志の確認すら全くして来ないで事情不明のままだと知って驚いた。

・役所の発想に特徴的なのは、「飛び石的・部分的改善を嫌い、全体的改善計画や予算裏付けがないと一歩も動こうとしない」事であり、そのために市民が何十年困ろうとも無頓着なところである。

・２ｍ巾でも１ｍ巾でもいいから市民安全のために売って欲しいとの要望を地権者にぶつけ、優遇措置による誘導も工夫して、飛び飛びに少しずつでもいいから歩道を広げていく方策を採るべきだ。職員が年々減る中で成果見通し不透明な手間仕事をする余力がないため、そういう発想が出来ない現状を議員も洞察すべきだった。

・「飛び石的にでもこの歩道を拡張していく」との方針を確立して、まずは今年秋までに沿線地権者総当たりで売却要請と意向確認をして、状況把握し対策を練る事を明言して欲しい。など。

・門真市の活性化のためには大学誘致が絶対に必要であること、その場所としては今の市民プラザ敷地が最適地である事について、市長は市民にはっきりと提起して公開論議を重ねて合意形成すべき。

・大学誘致にあたっては、「大学と対等な立場」で、「補助金支払いや無償提供ではなく売却か有償貸与」で、「永年的に地域に責任を負うパートナー」等の基準を公開的に決めてじっくり対処すべき。

・市民プラザの各施設は別途分散させて維持する事を、今から明示して移転先の用意にかかっていくべき。プラザ利用者が分散移転による不便と引き替えにしてでも大学誘致を歓迎出来るだけの内容を示す必要がある。市長の見解と今後の対応策を問う。ほか。